Развитие качеств личности в нескольких направлениях одновременно – задача не из лёгких. Современный человек перегружен количеством офисной работы и бытовыми делами. Лишь совсем небольшой процент находит время на хобби и очень мало людей занимаются получением новых навыков и дополнительного образования.

Что делать, если не хватает мотивации

В быстром темпе жизни, когда нужно успеть всё и сразу, желание заниматься спортом после работы, идти на прогулку с друзьями или повышать свою квалификацию, становится всё меньше и меньше. Иногда нет возможности выделить время даже на качественный и спокойный приём пищи, не говоря уже о развлечениях и обучении.

Часть людей склонны терять интерес и к рабочим обязанностям, особенно когда отсутствует утверждённая система мотивации и стимуляции сотрудников. Если у вас нет желания идти на работу и вообще чем-либо заниматься, попробуйте предпринять несколько шагов:

1. Найдите причину. Что мешает выполнять свои обязанности и вызывает дискомфорт? Выясните проблему и устраните её.
2. Если в работе большой проект, не прокручивайте в голове огромный список дальнейших действий. Сосредоточьтесь только на действиях в конкретный момент.
3. Планируйте каждый свой рабочий день и самые сложные задачи оставляйте на утро.
4. Постарайтесь читать книги в свободное время, особенно бизнес-литературу. Это будет способствовать загрузке и тренировке мозга, а также появлению новых идей.

Стимулирование сотрудников: как быть, если вы руководитель

Вызвать у подчинённых желание работать продуктивно и быстро, укрепить коллективный дух в организации можно с помощью нескольких действенных способов:

1. Материальные поощрения, к примеру, годовые или квартальные премии, проценты за выполнение плана, бонусы за повышение квалификации или профессиональную переподготовку.
2. Нематериальная благодарность поможет сотрудникам осознать свою значимость. К нематериальным поощрениям относят устную и письменную благодарность, грамоты, размещение фотографии на доске почёта.

Не использовать штрафные санкции для мотивации персонала, штрафы и лишения премии лучше использовать при систематических нарушениях. Если кризисную ситуацию в компании не удаётся преодолеть долгое время, стоит обратиться за помощью к профессионалу. Мотивационный спикер поможет даже в тяжёлых случаях: организуйте корпоративное мероприятие и пригласите ведущего, который проведёт беседу с сотрудниками и поспособствует улучшению настроения.

Хороший спикер заинтересует публику за считанные минуты, поможет сотрудникам найти ответы на вопросы и сгладить эмоциональное напряжение. Обычно люди сосредотачиваются на негативе, а работа со спикером покажет множество возможных выходов из сложившейся кризисной ситуации. 

Чтобы получить максимальную отдачу от персонала, важно использовать правильные методы. Тогда вы сможете замотивировать сотрудников и не получить в ответ негатива. Пригласите на корпоративное мероприятие человека, который добился больших высот. Чемпион мира по альпинизму – отличный выбор, ведь победы в спорте – это не только труд над физическим состоянием своего тела, но и большая работа с психоэмоциональным состоянием.

Конечно, в приоритете для любого руководителя решение проблемы самостоятельно, без привлечения сторонних лиц. Но в кризисные периоды речь человека, который нашёл силы изменить свою жизнь и пришёл к успеху, способна вдохновить и дать мощный заряд для дальнейшей деятельности.

Если в вашей корпорации настало тяжёлое время, не бойтесь обращаться к профессионалу. Спикер на мероприятие сможет мотивировать коллектив и даже изменить мировоззрение сотрудников. Помните, что персонал – это то, от чего зависит функционирование всей фирмы. Обращайте внимание на профессиональное выгорание ваших подчинённых и старайтесь вовремя его устранить.