Как часто бывает, что сотрудники компании, которым, казалось бы, нечего делить, не могут найти общий язык? Ссоры, придирки, замечания, критика накаляют обстановку в офисе и мешают работать не только ругающимся, но и их коллегам. Бывает, что не ссорятся, но и обедать вместе почему-то не ходят, и корпоративные праздники считают не приятным отдыхом, а «обязаловкой», и делами друг друга не интересуются. Как решить вопрос разрозненности коллектива?

Поможет тимбилдинг!

Тимбилдинг, или командообразование, в переводе с английского языка (Team Building) означает «построение команды». Иными словами, это мероприятие или ряд мероприятий, направленных на сплочение коллектива и формирование благоприятного социально-психологического климата в компании.

Сегодня тимбилдинг – перспективная модель корпоративного менеджмента, которая помогает в обеспечении полноценного развития компании. В Россию он пришел в конце прошлого века, но активное развитие получил лишь в 2000-х.

Главная задача тимбилдинга – проработка внутрикомандных отношений. Определяющее значение в ее решении имеют несколько составляющих, подробнее на сайте https://prazdnicom.ru/blog/timbilding/komandoobrazovanie-v-organizacii/. Во время формирования команды ее члены отождествляют личные и общественные цели и интересы, чувствуют взаимную ответственность и ответственность за общий результат в предлагаемой им игре. Благодаря этому возникает синергетический эффект: физические и интеллектуальные усилия одного множатся на усилия других и команда становится способной "прыгнуть выше головы", выполнить непосильные для обычной рабочей группы задания.

Параллельно участники развивают навыки командной работы. Каждому из них приходится подстраиваться под команду, а команде – под каждого отдельного человека с его личными особенностями и «заморочками». Принятие, согласие и взаимопомощь при работе на общий результат сдруживают игроков, располагают их друг к другу, формируют командный дух. Эти благоприятные эмоции игроки еще долго будут проектировать друг на друга, а их командный дух будет витать в компании и в рабочее время, помогая так же лихо и сплоченно решать реальные рабочие вопросы.

Несмотря на большой арсенал мероприятий по командопостроению, в России до недавнего времени самыми популярными были бизнес-тренинги и веревочные курсы. Сегодня мы понимаем «тимбилдинг» гораздо шире: помимо обозначенных бизнес-тренингов и веревочных курсов, это также корпоративные программы, корпоративное волонтерство и корпоративная благотворительность, специальные поездки, необычные вечеринки… В сфере управления персоналом с тимбилдингом косвенно связывают даже празднование дней рождений сотрудников и дня рождения компании.

Такие серьезные мероприятия по тимбилдингу, как веревочный курс или выезд на природу для проведения спортивных конкурсов, как правило, требуют определенных финансовых затрат. К тому же, их организуют специальные компании по работе над тимбилдингом, и проводятся эти мероприятия под руководством опытных инструкторов и аниматоров.

Если же вы владелец малого или среднего бизнеса и пока не можете позволить себе заказные и выездные мероприятия,а сдружить коллектив все же нужно, предлагаем вам несколько простых, но проверенных западными и американскими компаниями способов.

Корпоративное волонтерство

Как волонтерство влияет на формирование команды? Отвечаем: помимо социальной и имиджевой значимости корпоративного волонтерства, его преимуществами становятся усиление корпоративного имиджа, командного духа и лояльности сотрудников к компании. А улучшение социального климата – прямая задача тимбилдинга.

Ярким примером среди компаний-волонтеров является уже гигант бизнеса LG, сотрудники которого участвуют в Программе добровольного донорства крови и её компонентов. За три года донорами крови стали более четверти сотрудников в офисах, на заводе и в Сервисном представительстве, а также их бизнес-партнеры. А вы и ваши партнеры - это тоже команда, но уже другого уровня.

Корпоративная благотворительность

Нередко компании организуют сбор средств или вещей нуждающимся, и дружная забота о ком-то тоже способна сплотить коллектив. Предложите своим сотрудникам собрать подарки к ближайшему празднику для детей из детских домов. Поставьте на видное место коробку, куда каждый сможет принести подарки от себя. Пусть все видят, как быстро и чем эта коробка заполняется, так у ваших сотрудников будет общее дело, не связанное непосредственно с работой, и общая тема для разговора. И не забудьте опустить в нее что-то сами! Ведь обсуждение начальника – тоже фактор сближения подчиненных.

Творческие программы

К творческим программам тимбилдинга можно, например, отнести создание плакатов, коллажей, рисунков и даже фото- и видеосъемку. Здесь все зависит от вашей фантазии и навыков ваших сотрудников. Может быть, вы устроите конкурс по созданию коллажей ко дню рождения компании, или это будет фотоконкурс «Как я люблю свою работу».

Игры

Игры лучше проводить активные, и если у вас все-таки есть возможность выбраться со своими сотрудниками на свежий воздух, вспомните такие забавы, как «Захват флага» и подобные, предлагаемые на сайте https://prazdnicom.ru/blog/timbilding/igry-na-komandoobrazovanie/. Не забывайте, что ваши серьезные в офисе сотрудники в игровых условиях могут оказаться взрослыми детьми.

К играм можно отнести и бизнес-сказки. Если у вас корпоратив по какому бы то ни было случаю, не упустите возможность рассказать своим сотрудникам бизнес-сказку. А команда добровольцев должна будет обыграть ее по ролям. Для этого сгодятся известные всем истории с большим количеством героев, например, про Колобка. Только Колобок должен быть, скажем, начинающим предпринимателем, который сталкивается с различными преградами в лице волка, лисы и прочих на пути создания бизнеса. Можно предложить игрокам самим додумать сказку, чтобы был счастливый конец.

Как видите, чтобы самостоятельно организовать мероприятия по сплочению коллектива и налаживанию благоприятной атмосферы в офисе, необязательно нанимать специальных тренеров и инструкторов. Для этого вам понадобится всего лишь немного фантазии и, может быть, хороший помощник!